毅:不建议再开宠物食品实体门店CQ9电子平台派特鲜生退场侯
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侯毅在直播中将失败归因于两大核心模式问题●•◇▲。一是折扣店逻辑不成立◁□▪…○▷,消费者更倾向于选择成熟的工业品牌=▪,自有品牌难以建立市场信任◇★◆;二是鲜食品类推广受阻▷○…▽△毅:不建议再开宠物食品实体门,其定价为11元至12元/110克--,而部分品牌同类产品在▪…“双11△-”期间的价格低至4元/100克◇●▪▪▼。此外◇○☆,鲜食需冷冻■=、解冻◇□=●-…、加热▲●,使用流程繁琐★◁▷▽▼★,且营养效果需要中长期才能显现◇▼△▽-•,消费者教育成本极高□=▪△…☆。
尽管派特鲜生退场●◁,宠物鲜食作为消费新趋势仍在发展☆○□△•。近年-○…□○▪,全球宠物鲜食市场竞争加剧●◁□☆▪◇,高露洁收购澳洲鲜食龙头品牌Prime100•■◇○☆,美国鲜食品牌Freshpet第一季度销售额达近19亿元人民币◆☆,同比增长17=▪.6%▼★□☆◁。相比之下=□,国内宠物鲜食仍处于发展初期==○店CQ9电子平台派特鲜生退场侯。在2024年的亚洲宠物展览会上=▽◇▪△,伯纳天纯推出全新鲜食品牌△=“识鲜生••”★•,圣宠宠物也与法思纳签订战略合作□▲○-▷◆,将鲜食业务引入全国连锁店◆△▲。
侯毅说▪▷▪◆,=■◇◆△•“派特鲜生给我最大的反思是◁▼•=▼●,我对这个行业的深度理解不够●◇★,虽然看到了表面上的数据●…,但深入进去以后…◇◇,发现我当时很多规划的想法还是蛮天真的▲=▷□。■=◇▷○▼”他认为▷▼▽••,宠物食品消费具有单一性■■••◆,消费者不会频繁更换品牌■□□★◁,线下门店的商品丰富度优势无法体现●••。他说••◇,未来他的创业方向可能将回归到自己最熟悉的生鲜主战场-■•△…-。
小红书等社交平台上=△•,保质期短•▲◇•▲■,宠物食品作为刚需品类占据最大市场份额◇□☆=●。但在中国▪▲▼,到2025年▽△-•,而非大规模线下开店□•…▽。虽然派特鲜生所在的宠物赛道是近年来颇受关注的领域□▲-=▲,派特鲜生选址集中于人流密集区△▼,
但此类区域并非养宠人群高频活动范围•▽◁▪○▲,高昂租金与目标客群错位=▪。根据毕马威发布的《2025年中国宠物行业市场报告》▷★☆,行业视角揭示了更深层矛盾•◆△▼◇。鲜食喂养渗透率仍不足5%▲…●▷,但宠物鲜食细分市场则仍处于早期阶段▼△■●级爆发数十次地震撼动地心N95口罩被抢空 ▽…●◁”面对火山喷发风险▷…,火山灰可能会刺激眼睛-●▽、鼻子和喉咙-□•△,已为自己和宠物购入所需装备■•▽▷▪。她还展示了过去几周为应对火山喷发而采购 更多 级爆发数十次地震撼动地心N95口罩被抢空,。宠物鲜食需冷链配送=□!
更适合作为前置仓业务覆盖周边私域社群△★-…☆●,一位宠物连锁店创始人告诉经济观察报CQ9电子平台…◁▽○▷,远低于美国的36%-○▪▷◇?
派特鲜生是侯毅于2024年创立的宠物食品新零售品牌-=,主打-◇★★=“现制现售○●=▲…”鲜食模式=▪。截至11月19日▪●,其18家门店中已有7家停业或关闭◇▷■_运动_汽车_智慧出行频道_天极网CQ9,,剩余门店也将在12月中旬全部关停•▼◆△。官方小程序已启动清仓促销◇■●▷◆,推出零食大礼包2件7★△.5折…▽■、主粮专场2件5折等活动□△。
盒马创始人侯毅的二次创业项目派特鲜生提前退场CQ9电子平台•-◇…▲☆。11月17日晚-●-□•▲,侯毅在一场直播中确认△-■…,计划在12月中旬关闭所有派特鲜生线下门店☆◁▷■,仅保留线上业务○◆●。侯毅说•□◇☆▽□,实体连锁投入大□◇…,团队▷▪☆☆▪、采购及运营等成本高=□,小规模门店难以盈利◇▼◆,因此不建议宠物食品行业再开设相关实体门店◁◇◆▼◆。
今年2月■▪▼•=,派特鲜生在上海开业▪▼,门店内划分了鲜食制作▼▷、社交互动等功能区★●●,推出现制现售鲜食CQ9电子平台▪…、宠物麻辣烫等产品◇△★,试图以鲜食+社交模式打开市场▲◁。消费者可在鲜食区自选近20种食材△▼,按24☆▲▼●.9元/500克的价格称重购买▪…☆◁,并可现场制作☆■○。在品牌启动大会上★▼,侯毅提出-▷▽◁,2025年在上海开出100家门店的目标■▷•。两个月内▷★-□,派特鲜生便迅速扩张至10家门店◁★=■◆▽,随后的5月CQ9电子平台•▲,派特鲜生宣布完成2500万美元(约合人民币1▽◆☆●-□.8亿元)天使轮融资◆▼•●,创下国内宠物行业天使轮融资纪录▼●◆。
也有不少网友反映部分门店选址对宠物并不友好▷☆…◁▽△。年复合增长率达21=▼•▼□.3%△▷☆◁◇,且行业缺乏统一标准▲★◆,远超传统干粮市场▽=●■□•。欧睿国际数据显示△■…=,一位宠物食品品牌商表示○■▼★◁,中国宠物市场规模预计将突破8114亿元○=•,2025年全球宠物鲜粮市场规模将突破45亿美元△◇。




